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一、企業(yè)理念:關(guān)愛生命、呵護(hù)健康

二、企業(yè)使命:傳承千年漢藥之精髓、創(chuàng)中藥工業(yè)百年企業(yè);
做中醫(yī)藥事業(yè)的傳承者、開拓者和創(chuàng)新者。

三、企業(yè)愿景:打造道地可追溯中醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái),成為經(jīng)典中藥開拓創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)。
讓員工過上富裕、健康、有尊嚴(yán)的幸福生活。

四、核心價(jià)值觀:誠(chéng)信做人、用心做事,創(chuàng)新共贏、追求卓越

五、中聯(lián)基本喜好線(七條)
我們欣賞遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的人,厭惡違規(guī)越位、投機(jī)取巧的人。
我們欣賞腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的人,厭惡眼高手低、好高騖遠(yuǎn)的人。
我們欣賞頭腦聰明、冷靜理智的人,厭惡工于心計(jì)、盲目沖動(dòng)的人。
我們欣賞謙虛謹(jǐn)慎、不恥下問的人,厭惡狂妄自大、自以為是的人。
我們欣賞積極爭(zhēng)取、力爭(zhēng)上游的人,厭惡倚老賣老、不思進(jìn)取的人。
我們欣賞顧全大局、協(xié)作互助的人,厭惡本位主義、因人廢事的人
我們欣賞不怕失敗、勇于嘗試的人,厭惡懼怕失敗、不敢做事的人。

六、中聯(lián)管理者行為準(zhǔn)則(七條)
第一條:管理者最基本態(tài)度是忠誠(chéng)上、善待下,公司利益大如天。
第二條:管理者最根本的職責(zé)是沒有任何借口全力以赴完成目標(biāo)、爭(zhēng)取勝利。
第三條:管理者最基礎(chǔ)的工作是及時(shí)、妥善處理員工提出的問題和建議。
第四條:管理者最重要的角色是教練,通過激勵(lì)和培養(yǎng),讓員工在公司平臺(tái)上成長(zhǎng)、成才、成功。
第五條:管理者最核心的素質(zhì)是要有寬廣胸懷、系統(tǒng)思維、釘子精神、全局觀念以及人格魅力。
第六條:管理者最關(guān)鍵的技能是溝通,在反復(fù)溝通中解決問題,不溝通、不合作、不面對(duì)就是瀆職行為。
第七條:管理者最寶貴的精神狀態(tài)是熱愛,把心注入事半功倍,用正能量感染團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造奇跡。

七、中聯(lián)員工行為準(zhǔn)則(七條)
第一條:每天我們都要高效、高質(zhì)完成任務(wù),完成任務(wù)心情好。
第二條:每天我們都要做到主動(dòng)、及時(shí)、有效溝通,善于溝通問題少。
第三條:每天我們都要積極主動(dòng)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)開展工作,自動(dòng)自發(fā)動(dòng)力好。
第四條:我們每天都要滿懷熱情工作,不找借口找方法、全力以赴做最好。
第五條:每天我們都要敢于迎接挑戰(zhàn),不畏懼不逃避,敢于擔(dān)當(dāng)人人贊。
第六條:每天我們要有成本意識(shí),敢花不亂花、控制成本效益好。
第七條:每天我們都要勤于思考、善于總結(jié),實(shí)踐之中驗(yàn)真理、持續(xù)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

八、中聯(lián)企業(yè)風(fēng)格:快

九、中聯(lián)績(jī)效原則:數(shù)據(jù)決定業(yè)績(jī)、創(chuàng)新決定價(jià)值、作用決定地位、貢獻(xiàn)決定薪酬。

總經(jīng)辦

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